Cursus Installation &
Gestion d'Officine
Maîtrisez les fondamentaux de l'entrepreneuriat pour réussir votre installation et votre titulariat. Une formation certifiante pour sécuriser votre avenir.
En tant que partenaire de l'Ecole des Métiers de l'Officine (EMO), nous avons le plaisir de vous partager un projet qui nous tient à cœur pour tous les pharmaciens porteurs de projet ou déjà installés.
L'EMO et Audencia Executive Education, lancent le Cursus Installation et Gestion d'Officine.
Ce programme 100 % distanciel (en direct avec les formateurs) vous apporte toutes les clés pour :
- Sécuriser son projet d'installation, association ou reprise d'officine
- Adopter une posture de dirigeant entrepreneur et piloter sa pharmacie efficacement
- Construire un business plan concret et maîtriser les indicateurs clés de performance
- Optimiser la gestion des achats, de la logistique et des ressources humaines
- Piloter la performance économique et opérationnelle de l'officine
Nous soutenons ce projet car nous sommes convaincus de son utilité : les pharmaciens bénéficient d'un accompagnement unique.
Animé par des formateurs pharmaciens expérimentés qui ont réussi leur transition et des experts spécialisés en stratégie officinale.
Les contenus sont concrets, ancrés dans la réalité du métier, et immédiatement applicables.
Le Programme Détaillé
8 jours intensifs répartis sur 5 semaines pour une assimilation optimale
- Accueil, objectifs et présentation du cursus
- Identification des formes juridiques (SELARL, SELAS, SPFPL...)
- Mécanismes d'association, acquisition et financement
- Enjeux juridiques liés à la gouvernance, séparation et transfert
- Analyse stratégique et opérationnelle d'un montage
- Structure du business plan
- Audit interne et externe, analyse SWOT
- Identification des problématiques de développement
- Formulation d'une stratégie locale cohérente
- Prévisionnel financier (EBE, trésorererie, VICCA...)
- Élaboration du plan d'action et définition des KPI
- Intégration des parties prenantes à la stratégie
- Compréhension des chiffres du marché et calculs clés
- Stratégie commerciale : référencement et politique de prix
- Préparation des rendez-vous laboratoires avec indicateurs de performance
- Identification des canaux de distribution (répartition, direct, grossiste)
- Impact logistique sur stock, trésorererie et marge
- Construction d'une organisation logistique adaptée
- Posture managériale claire et constructive
- Identification du style de management et leviers de motivation
- Construction de rituels d'équipe (réunions, feedbacks)
- Définition d'objectifs SMART et mobilisateurs
- Communication managériale efficace
- Déclinaison des objectifs stratégiques en actions concrètes
- Adaptation du management aux profils collaborateurs
- Gestion et prévention des conflits
- Processus de recrutement performant
- Construction de fiches de poste valorisantes
- Intégration efficace des collaborateurs
- Connaissance des obligations RH et gestion des plannings
- Sécurisation de la posture d'employeur
- Prise de décision stratégique
- Suivi des KPI : marge, BFR, stock, fréquentation, CA
- Lecture de bilan et construction de prévisionnel simplifié
- Élaboration de tableaux de bord adaptés
- Prise de décisions éclairées et posture orientée résultats
Investissez dans votre avenir
Cette formation est un investissement stratégique pour votre carrière. Profitez des dispositifs de financement disponibles pour les pharmaciens et professionnels de santé.
Financement OPCO
Prise en charge possible selon votre statut
Éligible CPF
Utilisez votre Compte Personnel de Formation
- 54 heures de formation (8 jours)Inclus
- Supports pédagogiquesInclus
- Accès replays des sessionsInclus
- Accompagnement personnaliséInclus
- Attestation de formationInclus
Des questions sur le programme ?
Notre responsable pédagogique est à votre écoute pour définir votre projet et valider vos pré-requis.
